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Qu'est-ce que la
Gestion de la chaïne de valeur ?

La gestion de la chaîne de valeur (VSM) est une technique éprouvée de gestion allégée qui se concentre sur la valeur des initiatives de développement et de livraison de logiciels tout au long du cycle de vie du développement logiciel (SDLC) d’une entreprise.
La VSM fournit une vue d’ensemble de tout le SDLC pour mieux identifier et évaluer les éléments individuels de la chaîne de valeur et analyser les données de manière globale.

Qu’est-ce qu’une chaîne de valeur ?

Une chaîne de valeur comprend toutes les étapes clés requises dans le processus de développement logiciel pour livrer un produit au client.

Comment gérer les chaînes de valeur ?

Grâce aux outils de gestion de la chaîne de valeur, les entreprises bénéficient d’une vue d’ensemble des processus interconnectés qui composent le SDLC, de la conception à la livraison de logiciels.
Cela permet aux équipes de développement logiciel et informatiques de mieux analyser chaque point de contact tout au long de la chaîne de valeur afin d’améliorer les workflows, d’éliminer les gaspillages, d’accroître l’automatisation et d’assurer leur conformité.

Quels sont les avantages de la gestion de la chaîne de valeur ?

Les approches de la chaîne de valeur placent le client au centre.
Elles aident les entreprises de développement logiciel innovantes à passer d’une approche fondée sur les fonctions et les fonctionnalités à un modèle d’exploitation des produits.

Ces bonnes pratiques adoptent une vision économique et appliquent la pensée systémique pour créer progressivement avec des cycles d’apprentissage rapides et intégrés.
Il est essentiel de se concentrer sur l’alignement, la qualité intégrée et la transparence.

Le VSM est-elle adaptée à mon organisation ?

Initialement, la gestion de la chaîne de valeur fournit une vue d’ensemble du SDLC.
Elle aide les entreprises à découvrir les silos cachés, les obstacles, les points de risque et les inefficacités au sein des équipes interfonctionnelles.
Une fois ces informations trouvées, ces équipes peuvent résoudre ces problèmes et se concentrer sur l’optimisation de la valeur pour le client à chaque étape du développement.

Il est essentiel pour les sociétés de logiciels de toute taille de comprendre le rôle essentiel que joue la gestion de la chaîne de valeur dans l’évolution des transformations Agile et DevOps.

Trouver les points de valeur commerciale pour une livraison informatique contrôlée

Ce rapport détaille la nécessité d’intégrer la gestion de la chaîne de valeur comme l’étape suivante de votre transformation numérique.

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Pourquoi choisir la Gestion de la chaîne de valeur ?

En l’absence de données complètes issues de la gestion de la chaîne de valeur, il peut être difficile de gérer efficacement le développement de logiciels modernes et d’optimiser la création de valeur.
En fournissant une vue de l’ensemble du SDLC, la gestion de la chaîne de valeur permet aux équipes logicielles d’identifier et d’examiner les éléments essentiels du point de vue du client.
Cette perspective aide également les équipes à détecter rapidement les problèmes ou les retards, à éliminer les activités inutiles et à stimuler l’innovation.

Quelles sont les informations fournies par la gestion de la chaîne de valeur ?

L’analyse des causes fondamentales basée sur l’IA identifie les goulots d’étranglement qui ralentissent le délai de mise sur le marché.
Lorsque les équipes trouvent la cause des inefficacités et du gaspillage dans les processus de développement et de tests, elles peuvent les améliorer pour optimiser la productivité.

À chaque version, il est important de mesurer et d’éliminer les points de risque qui peuvent avoir un impact sur la qualité du produit.
Les équipes doivent donc identifier les risques rapidement.
La gestion de la chaîne de valeur permet d’identifier les éventuels retards des processus en aval avant qu’ils ne se produisent.
Les tendances et le comportement des données rendent les processus SDLC plus prévisibles, ce qui permet aux équipes de repérer les modèles susceptibles de réduire les performances sur votre chaîne de valeur.

En outre, la gestion de la chaîne de valeur peut aider les entreprises à voir comment certaines pratiques établies, telles que la standardisation de l’interface utilisateur, ont un impact sur le délai de mise sur le marché, la gestion des risques et la création de valeur.

Optimisation

Optimisation du logiciel

de développement

Évolutivité

Évolutivité et automatisation

pour obtenir des résultats

Visibilité

Gain de visibilité

et d’agilité

Résultats

Des résultats commerciaux

de qualité supérieure

Les responsables IT d'aujourd'hui doivent répondre aux questions cruciales

Pour répondre à de telles questions, il est important d’adopter un point de vue global.
Pour favoriser le succès de votre entreprise, vous devez comprendre et quantifier l’impact de la réaction en chaîne de tout changement, aussi mineur soit-il.

Comment fonctionne la gestion de la

chaine de valeur ?

La gestion de la chaîne de valeur harmonise les efforts essentiels de développement logiciel d’une entreprise.
Elle fournit une vision globale du processus de développement logiciel de bout en bout à travers un large éventail de variables.
Elle est essentielle pour optimiser la création de valeur commerciale, la satisfaction de la clientèle et, au final, l’avantage concurrentiel.

Qu’est-ce qui fait un bon outil de VSM ?

Une plate-forme moderne de gestion de la chaîne de valeur de bout en bout ne se contente pas de fournir des informations en temps réel.
Elle facilite également la capacité à agir lorsque c’est nécessaire.

Les plates-formes de gestion de la chaîne de valeur sont des systèmes flexibles qui peuvent s’intégrer à vos chaînes d’outils existantes.
Parallèlement, ces systèmes offrent des fonctionnalités et des capacités étendues, notamment l’IA prédictive, l’automatisation intelligente et la qualité continue.

Indicateurs clés

Indicateurs clés

Les plates-formes de gestion de la chaîne de valeur sont des systèmes flexibles qui peuvent s’intégrer à vos chaînes d’outils existantes tout en offrant des fonctionnalités et des capacités étendues, notamment l’IA prédictive, l’automatisation intelligente et la qualité continue.

Vous souhaitez en savoir plus ?

Prenez rendez-vous dès aujourd’hui avec un expert en gestion de la chaîne de valeur.

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