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Che cos’è il Value Stream Management?

La Value Stream Management (VSM) è una tecnica aziendale snella e collaudata incentrata sul valore delle iniziative di sviluppo e distribuzione del software durante l’intero ciclo di vita dello sviluppo software (SDLC, Software Development Lifecycle) di un’organizzazione.
La VSM fornisce una visione d’insieme dell’intero SDLC consentendo di identificare e valutare meglio i singoli elementi del flusso di valore e di analizzare i dati in modo olistico.

Che cos’è un flusso di valore?

Un flusso di valore include tutte le fasi essenziali del processo di sviluppo del software necessarie per fornire un prodotto al cliente.

Come posso gestire i flussi di valore?

Utilizzando gli strumenti di Value Stream Management, le organizzazioni ottengono una visibilità ad ampio raggio nei processi interconnessi che caratterizzano l’SDLC, dall’ideazione alla distribuzione del software.
Ciò consente ai team IT e di sviluppo software di analizzare meglio i singoli punti di contatto nel flusso di valore per migliorare i workflow, eliminare gli sprechi, aumentare l’automazione e mantenere la conformità.

Quali sono i vantaggi della Value Stream Management?

Gli approcci basati sul flusso di valore mettono il cliente al centro.
Aiutano le organizzazioni di sviluppo software innovatrici a passare da un metodo basato su funzioni e funzionalità a un modello operativo incentrato sui prodotti.

Queste best practice adottano una visione economica e applicano il pensiero sistemico per realizzare uno sviluppo incrementale con cicli di apprendimento rapidi e integrati.
Allineamento, qualità integrata e trasparenza sono elementi essenziali.

Il VSM è adatta per la mia organizzazione?

Il Value Stream Management offre una visione d’insieme dell’SDLC.
Aiuta le organizzazioni a scoprire silo nascosti, ostacoli, elementi di rischio e inefficienze tra team interfunzionali,
permettendo a questi ultimi di risolvere i problemi individuati e concentrarsi sulla massimizzazione del valore per i clienti durante ogni fase di sviluppo.

Comprendere il ruolo essenziale svolto dalla Value Stream Management nella scalabilità delle trasformazioni Agile e DevOps è essenziale per le aziende software di tutte le dimensioni.

Individuazione dei fattori di valore aziendali per la consegna controllata dei servizi IT

In questo rapporto viene illustrato in dettaglio perché è imperativo integrare la Value Stream Management nella trasformazione digitale.

Gestione e trasformazione con la Value Stream Management

Scoprite maggiori informazioni su come Micro Focus può semplificare il processo di gestione e trasformazione con la Value Stream Management.

Perché ricorrere alla Value Stream Management?

Senza informazioni olistiche basate sui dati forniti dalla Value Stream Management può essere difficile gestire lo sviluppo del software moderno e massimizzare la distribuzione del valore.
Fornendo una visione dell’intero SDLC, la Value Stream Management consente ai team software di identificare e analizzare gli elementi critici dal punto di vista del cliente.
Questa prospettiva aiuta anche i team a individuare rapidamente problemi o ritardi, eliminare le attività dispendiose e creare spazio per l’innovazione.

Quali informazioni può offrire il Value Stream Management?

L’analisi delle cause principali basata sull’intelligenza artificiale identifica i colli di bottiglia che rallentano il time-to-market.
Quando i team trovano la causa delle inefficienze e degli sprechi nei processi di sviluppo e test, possono migliorare le procedure per massimizzare la produttività.

Con ogni rilascio, è importante misurare ed eliminare gli elementi di rischio che possono compromettere la qualità del prodotto.
Quindi, i team devono identificare i rischi tempestivamente.
Il Value Stream Management consente di identificare potenziali ritardi nei processi a valle prima che si verifichino.
Le tendenze e il comportamento dei dati rendono i processi SDLC più prevedibili, consentendo ai team di vedere modelli che potrebbero ridurre le prestazioni nel flusso di valore.

Inoltre, il Value Stream Management può aiutare le organizzazioni a capire in che modo alcune pratiche consolidate, come la standardizzazione delle interfacce utente, influiscono su time-to-market, gestione dei rischi e generazione di valore.

Ottimizzazione

Ottimizzazione dello sviluppo

software

Scalabilità

Scalabilità e automazione

per ottenere risultati

Visibilità

Acquisizione di visibilità

e flessibilità

Risultati

Risultati aziendali

migliori

Oggi, i responsabili IT devono rispondere a domande critiche

Per rispondere a domande come queste è importante acquisire un punto di vista olistico.
Per migliorare il successo della vostra organizzazione dovete comprendere e quantificare l’impatto della reazione a catena di qualsiasi cambiamento, indipendentemente dalla sua portata.

Come funziona la gestione

del flusso di valore?

Il Value Stream Management armonizza le attività critiche di sviluppo del software di un’azienda.
Fornisce una visione olistica nel processo di sviluppo del software end-to-end attraverso un ampio spettro di variabili.
È essenziale per massimizzare la creazione del valore aziendale, la soddisfazione dei clienti e, in ultima analisi, il vantaggio competitivo.

Cosa rende valido uno strumento VSM?

Una moderna piattaforma di Value Stream Management end-to-end non offre solo informazioni in tempo reale
ma permette di agire con maggiore facilità dove e quando necessario.

Le piattaforme di Value Stream Management sono sistemi flessibili che possono integrarsi con le toolchain esistenti
offrendo, allo stesso tempo, capacità e funzionalità estese, come intelligenza artificiale predittiva, automazione intelligente e qualità continua.

Indicatori chiave

Indicatori chiave

Le piattaforme di Value Stream Management sono sistemi flessibili che possono integrarsi con le toolchain esistenti offrendo, allo stesso tempo, capacità e funzionalità estese, come intelligenza artificiale predittiva, automazione intelligente e qualità continua.

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