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什麼是
價值流管理?

價值流管理 (VSM) 是一種經實證的精簡業務技巧,著重於整個企業軟體開發生命週期 (SDLC) 中的軟體開發與交付計畫之價值。

VSM 會針對整個 SDLC 提供鳥瞰圖,以更有效地識別及評估價值流中的個別元素,並全面分析各項資料。

價值流是什麼?

價值流包含軟體開發程序中一直到交付產品給客戶為止,所需的每個關鍵步驟。

我該如何管理價值流?

企業組織透過使用價值流管理工具,就能對於組成 SDLC 的互連程序擁有廣泛的可見度,完整掌握從概念發想到軟體交付的流程。
如此一來,軟體開發和 IT 團隊就能在整個價值流中更有效地分析每個接觸點,以改善工作流程、排除浪費、提升自動化能力,並維持合規。

價值流管理的優點為何?

價值流方法以客戶為中心。
這個方法能協助有遠見的軟體開發組織,從功能性做法轉變為產品營運模式。

這些最佳實務是站在經濟角度看待並套用系統思維,透過快速的整合式學習週期逐步建立。
專注於一致性、內建品質和透明度,是非常重要的。

VSM 適合我的組織嗎?

價值流管理的核心是提供 SDLC 的總體檢視。
這能協助組織在跨部門團隊中探查隱藏的資訊孤島、障礙、風險點和效率不彰等問題。
發現問題後,這些團隊就能在開發的每個步驟中解決這些問題,專注於為客戶創造最大價值。

價值流管理對擴充敏捷度與 DevOps 轉型來說至關重要。無論軟體公司的規模為何,都必須瞭解一點。

找出受控 IT 交付的商業價值點

這份報告詳細說明在數位轉型的下一步中,整合價值流管理的必要性。

使用價值流管理執行及轉型

進一步瞭解 Micro Focus 如何協助您利用價值流管理來執行與轉型。

為何要採用{`teal`}價值流管理?{`/teal]

如果沒有價值流管理所提供的全方位資料導向深入見解,想要有效管理現代化軟體開發程序,並將價值交付最大化,便會是一大挑戰。

價值流管理能讓整個 SDLC 一覽無遺,讓軟體團隊能站在客戶的角度辨識並檢查關鍵元素。
這種觀點也能協助團隊迅速掌握問題或延遲,消除浪費的活動,並建立促進創新的空間。

價值流管理能提供哪些深入見解?

採用 AI 技術的根本原因分析可找出瓶頸,縮短上市時間。
當團隊找出開發與測試程序效率不彰和浪費的原因時,他們可以加以改善,以發揮最大的生產力。

在每次發佈時,務必測量並消除可能影響產品品質的風險點。
因此,團隊必須及早抓出風險。
價值流管理能協助在下游程序發生延遲之前,找出潛在的延遲。
趨勢與資料行為讓團隊更能預測 SDLC 程序,找出可能會降低整體價值流效能的模式。

此外,價值流管理能協助企業瞭解某些既有的實務 (例如使用者介面標準化) 如何影響上市時間、風險管理及價值創造。

最佳化

最佳化軟體

開發

擴充性

擴充與自動化

以取得成果

可見度

取得可見度

與敏捷性

成果

提供更優異的

業務成果

今日的 IT 主管必須能回答多項關鍵問題

為了解決這類問題,請務必採取全面性的觀點。
為了讓貴組織能獲得成功,無論變動幅度多小,您都必須瞭解並量化任何變動所產生的連鎖反應之影響。

價值流

管理如何運作?

價值流管理讓公司能夠協調重要的軟體開發工作。
這能為具各種變數的端對端軟體開發程序提供全面性觀點。
將創造的商業價值及客戶滿意度最大化,進而將競爭優勢最大化,相當重要。

哪些因素構成優異的 VSM 工具?

現代化端對端價值串流管理平台並不僅止於提供即時深入見解。
它也能協助您在必要時採取行動。

價值流管理平台是靈活的系統,能與您現有的工具鏈整合。
同時還能提供延伸的功能與能力,包括預測式 AI、智慧自動化,以及一致的品質。

價值流管理平台是彈性化的系統,可與您現有的工具鏈整合,同時提供預測式 AI、智慧自動化和一的致品質等延伸功能和能力。

準備深入瞭解了嗎?

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