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O que é
Gerenciamento de fluxo de valor?

O VSM (Value Stream Management, gerenciamento de fluxo de valor) é uma técnica de negócios enxuta comprovada que se concentra no valor das iniciativas de desenvolvimento e entrega de software em todo o ciclo de vida de desenvolvimento de software (SDLC) de uma organização.

O VSM fornece uma visão panorâmica de todo o SDLC para identificar e avaliar melhor os elementos individuais do fluxo de valor e analisar os dados de forma holística.

O que é um fluxo de valor?

Um fluxo de valor inclui cada etapa principal necessária no processo de desenvolvimento de software para entregar um produto ao cliente.

Como posso gerenciar fluxos de valor?

Ao usar ferramentas de gerenciamento de fluxo de valor, as organizações ganham ampla visibilidade em dos processos interconectados que compõem o SDLC, desde a idealização até a entrega do software.
Isso permite que as equipes de desenvolvimento de software e de TI analisem melhor cada ponto de contato em todo o fluxo de valor para melhorar workflows, eliminar desperdícios, aumentar a automação e manter a conformidade.

Quais são os benefícios do gerenciamento de fluxo de valor?

As abordagens de fluxo de valor colocam o cliente no centro.
Eles ajudam as organizações de desenvolvimento de software inovadoras a mudar de uma abordagem de recursos e funcionalidades para um modelo operacional de produto.

Essas práticas recomendadas possuem uma visão econômica e aplicam o sistema pensado para criar de maneira progressiva com ciclos de aprendizagem rápidos e integrados.
O foco no alinhamento, na qualidade integrada e na transparência é essencial.

O VSM é adequado para minha organização?

Em sua essência, o gerenciamento de fluxo de valor fornece uma visão macro do SDLC.
Ele ajuda as organizações a descobrir silos ocultos, obstáculos, pontos de risco e ineficiências entre equipes multifuncionais.
Uma vez descobertos, essas equipes podem resolver esses problemas e se concentrar em maximizar o valor para os clientes durante cada etapa do desenvolvimento.

Entender a função vital que o gerenciamento de fluxo de valor desempenha no dimensionamento de transformações de Agile e DevOps é essencial para empresas de software de todos os tamanhos.

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Por que adotar o gerenciamento de fluxo de valor?

Sem insights holísticos orientados por dados do gerenciamento de fluxo de valor, pode ser desafiador gerenciar o desenvolvimento de software moderno com eficiência e maximizar a entrega de valor.

Ao fornecer uma visão de todo o SDLC, o gerenciamento de fluxo de valor permite que as equipes de software identifiquem e examinem elementos críticos através do olhar do cliente.
Essa perspectiva também ajuda as equipes a detectar problemas ou atrasos rapidamente, eliminar atividades desnecessárias e criar espaço para a inovação.

Quais insights o gerenciamento de fluxo de valor pode oferecer?

A análise de causa raiz baseada em IA identifica gargalos que reduzem o tempo de lançamento no mercado.
Quando as equipes encontram a causa de ineficiências e desperdício nos processos de desenvolvimento e teste, elas podem corrigi-las para maximizar a produtividade.

É importante medir e eliminar os pontos de risco que podem afetar a qualidade do produto em cada versão.
Portanto, as equipes precisam identificar os riscos antecipadamente.
O gerenciamento de fluxo de valor ajuda a identificar possíveis atrasos no processo de downstream antes que eles aconteçam.
O comportamento de tendências e dados torna os processos da SDLC mais previsíveis, permitindo que as equipes vejam padrões que podem diminuir o desempenho em todo o fluxo de valor.

Além disso, o gerenciamento de fluxo de valor pode ajudar as organizações a ver como algumas práticas estabelecidas, como a padronização da interface do usuário, afetam o tempo de lançamento no mercado, o gerenciamento de riscos e a geração de valor.

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Os atuais líderes de TI precisam responder a perguntas críticas

Para lidar com perguntas como essas, é importante ter um ponto de vista holístico.
Para potencializar o sucesso de sua organização, você precisa entender e quantificar o impactos da reação em cadeia de qualquer mudança, independentemente do tamanho.

Como o fluxo de

valor funciona?

O gerenciamento de fluxo de valor harmoniza os esforços essenciais de desenvolvimento de software de uma empresa.
Ele fornece uma visão holística no processo completo de desenvolvimento de software em um amplo espectro de variáveis.
É essencial maximizar a criação de valor comercial, a satisfação do cliente e, por fim, a vantagem competitiva.

O que torna uma ferramenta de VSM boa?

Uma plataforma moderna e completa de gerenciamento de fluxo de valor não fornece apenas insights em tempo real.
Ela também facilita a capacidade de tomar medidas onde e quando necessário.

As plataformas de gerenciamento de fluxo de valor são sistemas flexíveis que podem ser integrados às suas cadeias de ferramentas existentes.
Ao mesmo tempo, elas oferecem funcionalidade e recursos estendidos, incluindo IA preditiva, automação inteligente e qualidade contínua.

Principais indicadores

Principais indicadores

As plataformas de gerenciamento de fluxo de valor são sistemas flexíveis que podem ser integrados às suas cadeias de ferramentas existentes. Ao mesmo tempo, elas oferecem funcionalidade e recursos estendidos, incluindo IA preditiva, automação inteligente e qualidade contínua.

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